IDN CONSEIL | STRATÉGIE DU CHANGEMENT & COMMUNICATION

CHANGER
EST UNE STRATÉGIE.

Concrétisez vos plans stratégiques avec des changements durables.

Mobilisez vos équipes à travers vos projets.

Développez votre entreprise avec des collaborateurs engagés.

Votre organisation est en pleine évolution.

Dirigeants, gestionnaires, chargés de projets, responsables de programmes, vous jonglez sans cesse avec de multiples changements à la fois tout en maintenant vos opérations. C’est en exercice difficile, surtout dans un contexte de turbulence et de pénurie de main d’œuvre.

J’ai l’impression de construire un avion en plein vol. Je suis sans cesse en train d’éteindre des feux.

Faire évoluer sainement son entreprise demande pourtant de faire des choix dans les changements à mettre en place, de construire des plans qui ont du sens et de guider ses équipes par une vision claire et durable.

Cessez d’éteindre des feux et faites la différence en construisant l’avenir.

Je fais du changement une stratégie d’entreprise.

Je rassemble les gens pour créer des plans qui ont du sens.

  • Définition de votre vision d’entreprise, de secteur ou de projet
  • Réalisation de plans d’action qui respectent la capacité de vos équipes
  • Construction et mise en œuvre de changements durables

Je vous soutiens dans le développement de votre leadership.

  • Activation du plan par votre leadership du changement
  • Soutien dans l’action en mode coaching
  • Développement de vos habiletés de communication

Un changement durable est un changement pérenne et responsable qui favorise la mobilisation naturelle des équipes et qui participe à une vision sociétale.

Mes services visent à bâtir ces changements qui façonnent l’avenir de votre entreprise.

STRATÉGIE

Changer est une stratégie.
Pour cela, j’ai créé une démarche unique d’accompagnement du changement alliant conseil stratégique, facilitation, gestion du changement et coaching des gestionnaires.

FORMATION

Les plans ne valent rien sans votre leadership. Devenez un leader du changement engagé et faites la différence dans votre entreprise en intégrant une cohorte alternant classes virtuelles et séances de codéveloppement.

COMMUNICATION

La clé d’une organisation performante, c’est la communication. Développez vos habiletés de communication à travers un accompagnement sur mesure : structure de discours, préparation de vos rencontres d’équipes et d’employés.

Conseillers en gestion du changement, maximisez l’impact de vos interventions en devenant conseiller coach.

Développez votre influence auprès des responsables du changement en intégrant le coaching dans votre pratique et transformez votre métier.

Une formation proposée par IDN Conseil et La Fabrique des Braves.

Sophie Morfaux

MON AMBITION

Bâtir des entreprises engagées et responsables

J’accompagne les entreprises depuis 20 ans. De Paris à Québec, j’ai travaillé dans les communications corporatives, la gestion du changement et le conseil stratégique dans différents milieux et secteurs sur une variété de projets d’envergure et plusieurs transformations organisationnelles.

Mon parcours a commencé par le journalisme. J’avais la volonté d’informer, le goût de l’enquête et surtout une curiosité intarissable. Je suis ensuite passée par l’événementiel et le graphisme pour me stabiliser un temps dans la communication d’entreprise. Je me sentais journaliste interne avec la ferme volonté d’informer les employés des projets et actualités de leur entreprise. C’est avec mon expérience en gestion du changement que j’ai exploré ensuite pendant 10 ans le design thinking, la facilitation et le conseil stratégique.

J’ai choisi la voie de l’entrepreneuriat en 2020 pour me donner la liberté d’apporter de nouvelles perspectives dans les organisations et d’offrir des services adaptés aux enjeux actuels.

Faire de nos organisations des entreprises engagées et responsables, c’est intégrer le développement durable dans sa culture d’entreprise.

Journal des idées

Le journal des idées

Le journal des idées, c’est un peu mon journal de bord. Je partage mes idées mais aussi les vôtres avec des reportages et des entrevues dans le but de bâtir les entreprise demain.

Je répond également aux questions de mes clients. J’écris, je fais un dessin ou je construis un outil sur le sujet de la gestion du changement.

Thèmes abordés : stratégie d’entreprise, plan stratégique, transformation organisationnelle, gestion du changement, leadership, gestion d’équipe, responsabilité d’entreprise.

Sophie Morfaux

PARTENAIRES

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