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Bâtir le futur
de son organisation

VISION | STRATÉGIE | PLAN D’ACTION

VISION | STRATÉGIE | PLAN D’ACTION

Changer est une stratégie.

Pour bâtir le futur de son entreprise, il faut sortir de la culture de l’urgence qui mène à l’essoufflement et la saturation. Il faut nécessairement prendre de la hauteur et construire des plans qui ont du sens.

  • Des plans qui tiennent compte de la capacité des gens
  • Des plans engagés dans une vision durable
  • Des plans que vous pouvez porter en tant que leader

Il faut faire du changement une véritable stratégie d’entreprise.

Je vous accompagne pour :

  • Choisir les bons changements, ceux qui contribuent à une vision durable et responsable.
  • Créer des plans d’action réalistes qui font du sens pour vos équipes.
  • Activer le plan par votre leadership du changement.

PLAN D’ACTION

Concrétiser sa vision par un plan

Concrétiser sa vision d’entreprise nécessite la réalisation d’un plan stratégique, d’un plan sectoriel, d’une feuille de route ou d’un plan de transformation.

Cela peut être un exercice fastidieux qui demande concertation des parties prenantes, entente sur les orientations, choix des priorités et consensus sur la mise en œuvre. Je vous offre :

  • Un accompagnement court pour forcer l’action et éviter les réflexions qui s’éternisent
  • Une réflexion globale qui part de votre vision d’entreprise
  • Une méthode de travail basée sur l’intelligence collective
  • Des documents visuels et exécutifs
  • Des recommandations de mise en œuvre et de gestion du changement

Ma force particulière réside dans ma capacité à concilier les points de vue, mettre de l’ordre dans les idées et les transformer dans un plan d’action clair et exécutifs.

Plan d'action

FORMATION

Devenir un leader du changement engagé

J’ai l’impression de construire un avion en plein vol.

Je ne suis pas leader mais pompier, j’éteins des feux sans cesse. Et pourtant, j’aspire à mieux que cela. J’aimerais participer à construire l’avenir au lieu d’être ancré dans un présent en feu.

Les plans et les stratégies ne valent rien sans votre leadership. Devenez un leader du changement engagé et faites la différence dans votre entreprise.

Passez de gestionnaire pompier à leader du changement en intégrant une cohorte de 6 semaines qui vous plonge dans l’action. J’ai conçu spécialement cette formation pour que vous puissiez prendre du recul et mieux contribuer à bâtir l’avenir de votre entreprise.

Elle vous aide à organiser vos actions, structurer vos communications, bâtir vos discours, mobiliser vos collaborateurs, et surtout à voir plus loin que l’action à court terme.

Initiez des changements à impact, mobilisez vos équipes et maintenez le cap en 3 axes de travail :

  • Clarifier la vision du changement

  • Bâtir des changements collectifs

  • Communiquer en tout temps

Formation

Mon ambition :

bâtir des entreprises engagées et responsables

J’accompagne les entreprises depuis 20 ans. De Paris à Québec, j’ai travaillé dans les communications corporatives, la gestion du changement et le conseil stratégique dans différents milieux et secteurs. J’ai eu l’occasion d’intervenir sur une variété de projets d’envergure et plusieurs transformations organisationnelles.

Mon parcours a commencé par le journalisme. J’avais la volonté d’informer, le goût de l’enquête et surtout une curiosité intarissable. Je suis ensuite passée par l’événementiel et le graphisme pour me stabiliser un temps dans la communication d’entreprise. Je me sentais journaliste interne avec la ferme volonté d’informer les employés des projets et actualités de leur entreprise. C’est avec mon expérience en gestion du changement que j’ai exploré ensuite le design thinking, la facilitation et la stratégie d’entreprise.

J’ai choisi la voie de l’entrepreneuriat en 2020 pour me donner la liberté d’apporter de nouvelles perspectives dans les organisations et d’offrir des services adaptés aux enjeux actuels.

Faire de nos organisations des entreprises engagées
et responsables, c’est intégrer les principes de développement durable dans les stratégies et en faire une culture d’entreprise.

La boîte à question

La boîte à questions

Chaque mois, je répond à une question posée par mes clients. Je fais des dessins et je construis des outils pour vous aider à initier et mettre en œuvre vos changements dans votre entreprise.

Thèmes abordés : stratégie d’entreprise, plan stratégique, développement organisationnel, transformation organisationnelle, gestion du changement, leadership, responsabilité d’entreprise.

PARTENAIRES

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