CONSEIL | FORMATION | COMMUNICATION

Faire du changement

UNE STRATÉGIE D’ENTREPRISE

CONSEIL | FORMATION | COMMUNICATION

Faire du changement une stratégie d’entreprise, c’est faire de son organisation une entreprise engagée. C’est bâtir le futur dans une vision sociétale, humaine et durable.

Je vous accompagne dans votre stratégie d’entreprise sur les volets suivants :

👉 Vision d’entreprise
👉 Offre de service
👉 Planification stratégique
👉 Gestion de la transformation
👉 Développement organisationnel
👉 Gestion du changement
👉 Gestion et mobilisation d’équipe

Mes interventions se déclinent en 3 services clés en main.

CONSEIL

Votre plan d’action en 6 semaines

NOUVEAU | PLACES DISPONIBLES À PARTIR DE NOVEMBRE

Fini les interventions facturées à l’heure qui n’en finissent plus.

Voici votre programme de 6 semaines pour activer votre stratégie d’entreprise : 

👉 6 semaines pour 6 étapes clés d’analyse et de création
👉 Un accompagnement court pour forcer l’action et éviter les réflexions qui s’éternisent.
👉 Une méthode de travail basée sur l’intelligence collective
👉 Un plan d’action soutenable qui prend en compte l’équilibre social, économique et environnemental de votre entreprise

Pendant 6 semaines, je suis à vos côtés pour construire votre plan, initier vos changements et les mettre en œuvre. Au terme du programme, je vous livre un plan clé en main comprenant des recommandations de mise en œuvre.

Ma grande force réside dans mon aptitude à concilier les points de vue de tous pour des prises de décisions collectives. Aussi, j’ai créé cette toute nouvelle offre de service à mon image pour mieux répondre à vos besoins.

Gestionnaire

FORMATION

Devenir un leader du changement simplement

J’ai l’impression de construire un avion en plein vol.

Je ne suis pas leader mais pompier, j’éteins des feux sans cesse. Et pourtant, j’aspire à mieux que cela. J’aimerais participer à construire l’avenir au lieu d’être ancré dans un présent en feu.

Faire la différence dans son entreprise peut être plus simple que vous ne le pensez.

Passez de gestionnaire pompier à leader du changement en intégrant une cohorte de 6 semaines qui vous plonge dans l’action. J’ai conçu spécialement cette formation pour que vous puissiez prendre du recul et mieux contribuer à bâtir l’avenir de votre entreprise.

Elle vous aide à organiser vos actions, structurer vos communications, bâtir vos discours, mobiliser vos collaborateurs, et surtout à voir plus loin que l’action à court terme.

Initiez des changements à impact, mobilisez vos équipes et maintenez le cap en 3 axes de travail :

👉 Clarifier la vision du changement
👉 Bâtir des changements collectifs
👉 Communiquer en tout temps

COMMUNICATION

Structurer ses communications

Opérer des changements en entreprise, c’est faire en sorte que chacun comprenne la même chose et adopte les nouvelles façons de faire de manière uniforme.

Cela demande des communications structurées et cohérentes. Pour cela, il faut aligner ses communications et créer des discours communs. Et c’est d’autant plus essentiel en période de transformation organisationnelle. Lorsqu’on déploie beaucoup de projets touchant différentes parties prenantes à travers l’organisation, il faut réussir à garder les équipes centrées et motivées. 

Voici 3 ateliers de travail d’une demi-journée chacun à réaliser avec votre équipe de gestion.

Objectif : structurer ses communications dans un discours commun et préparer le dialogue avec les équipes.

 

Travail d'équipe

01

Création

  • Création du cadre de communication (objectifs, cibles, opportunités, obstacles, attentes)
  • Définition des messages clés
  • Création du discours commun

02

Pratique

  • Mise en pratique : le pitch
  • Mise à l’épreuve par le groupe (compréhension, messages retenus, rumeurs possibles)
  • Bonification du discours

03

Finalisation

  • Finalisation du discours
  • Élaboration de la séquence de communication
  • Définition des prochaines étapes

BESOIN DE PLUS ?

Je réalise vos présentations Power Point pour soutenir vos discours avec https://lesslidesdesophie.com/

Les Slides de Sophie

Retrouvez mes services sur Espace OBNL et Isarta.

C’est en faisant du développement durable une culture d’entreprise que nous pourrons laisser une empreinte sociétale significative.

La boîte à question